BIMCompass

SZKOLENIA

Zbuduj kompetencje, które działają w praktyce.

Praktyczne szkolenia BIM i cyfrowego budownictwa, dopasowane do ról, narzędzi, procesów, kontekstu projektowego i potrzeb organizacji. Od Revit i Navisworks po ISO 19650, Dynamo, Revit API i BIM dla eksploatacji obiektów — zawsze skupiamy się na praktycznym zastosowaniu.

Powiedz nam, czego Twój zespół potrzebuje się nauczyć

ZACZNIJ OD POTRZEBY

Co Twój zespół powinien robić lepiej?

Zespoły zwykle wybierają szkolenie, ponieważ coś w ich sposobie pracy wymaga zmiany. Może to być przejście na BIM, niespójne procesy projektowe, trudna koordynacja, niejasne wymagania informacyjne, powtarzalna praca albo proces przekazania informacji, który nie wspiera eksploatacji.

Właściwe szkolenie zaczyna się od pracy, którą Twoi ludzie naprawdę muszą wykonać.

Program budujemy wokół Twoich projektów, standardów, procesów i aktualnego poziomu kompetencji.

OBSZARY SZKOLENIOWE

Praktyczne szkolenia BIM dla realnych procesów projektowych.

Wybierz konkretny obszar szkoleniowy lub połącz kilka w program zbudowany wokół zespołu, projektów i standardów.

  1. 01

    Revit

    Zbuduj praktyczne kompetencje w zakresie modelowania i dokumentacji oraz pracy z systemami MEP, modelami podlinkowanymi i uporządkowanymi procesami projektowymi.

    ZAKRES SZKOLENIA

    • Podstawy Revit
    • Systemy MEP w Revit
    • Modele podlinkowane
    • Zestawienia i ilości
    • Dokumentacja
    • Szablony i procesy projektowe

    EFEKT

    Praktyczna umiejętność modelowania i dokumentowania projektów w Revit zgodnie z ustalonymi standardami i procesami projektowymi.

    02

    Koordynacja BIM — Navisworks i ACC

    Naucz się łączyć, przeglądać i koordynować modele wielobranżowe, zarządzać kolizjami i zagadnieniami oraz korzystać ze wspólnych platform projektowych.

    ZAKRES SZKOLENIA

    • Navisworks Manage
    • Autodesk Construction Cloud
    • Federacja modeli
    • Wykrywanie kolizji
    • Zarządzanie zagadnieniami
    • Przeglądy koordynacyjne

    EFEKT

    Umiejętność koordynowania modeli wielobranżowych, śledzenia zagadnień i prowadzenia uporządkowanego procesu koordynacji.

  2. 03

    Zarządzanie BIM i ISO 19650

    Zbuduj umiejętności planowania i zarządzania procesami BIM i informacją w projektach — od wymagań informacyjnych i BEP po procesy CDE, role, standardy i zapewnienie jakości.

    ZAKRES SZKOLENIA

    • Wymagania informacyjne
    • BEP i planowanie realizacji
    • Procesy CDE
    • Role i odpowiedzialności
    • Standardy BIM i zapewnienie jakości
    • OpenBIM / IFC / BCF

    EFEKT

    Umiejętność uporządkowania realizacji BIM wokół zdefiniowanych wymagań informacyjnych, odpowiedzialności i procesów projektowych.

    04

    Rodziny i biblioteki Revit

    Zbuduj uporządkowane rodziny i biblioteki Revit, dopasowane do informacji produktowych, standardów organizacji i wymagań projektowych.

    ZAKRES SZKOLENIA

    • Rodziny Revit
    • Parametry współdzielone
    • Katalogi typów
    • Łączniki MEP
    • Reguły widoczności i danych
    • Biblioteki BIM producentów i kontrola jakości

    EFEKT

    Samodzielne tworzenie i utrzymywanie rodzin Revit zgodnych z ustalonymi standardami modelowania i danych, możliwych do dostosowania do różnych potrzeb projektowych.

  3. 05

    Dynamo, Revit API i automatyzacja

    Naucz się automatyzować powtarzalne zadania BIM z wykorzystaniem Dynamo i Revit API — w pracy z danymi, kontrolą modeli, dokumentacją i procesami projektowymi.

    ZAKRES SZKOLENIA

    • Dynamo
    • Automatyzacja parametrów i danych
    • Kontrola modeli
    • Ekstrakcja danych
    • Automatyzacja dokumentacji
    • Revit API i niestandardowe procesy

    EFEKT

    Umiejętność rozpoznawania powtarzalnych zadań i automatyzowania wybranych procesów BIM.

    06

    BIM dla eksploatacji obiektów i Digital Twin

    Naucz się wykorzystywać informacje BIM w zarządzaniu i eksploatacji obiektów — od ISO 19650-3, AIR i AIM po IFC, COBie, przekazanie informacji o aktywach, systemy CAFM / CMMS i przygotowanie do Digital Twin.

    ZAKRES SZKOLENIA

    • ISO 19650-3
    • AIR / AIM
    • IFC
    • COBie
    • Przekazanie informacji o aktywach
    • CAFM / CMMS

    EFEKT

    Praktyczna znajomość sposobu definiowania, przygotowywania i przekazywania informacji wspierających zarządzanie aktywami i eksploatację obiektów.

DOPASOWANE DO TWOJEJ PRACY

Szkolenie jest bardziej użyteczne, gdy przypomina rzeczywisty projekt.

Ogólne przykłady mogą wyjaśnić funkcję. Rzeczywiste scenariusze projektowe uczą ludzi, jak pracować.

Programy szkoleniowe można dopasować do Twoich modeli, standardów, danych produktowych, szablonów, procesów i typowych wyzwań projektowych.

  1. 01

    Przejście z AutoCAD do Revit

    Pomóż zespołowi projektowemu przejść na Revit i zbudować praktyczny proces projektowy wokół rzeczywistego sposobu pracy.

  2. 02

    Standaryzacja BIM między zespołami

    Uzgodnij szablony, reguły modelowania, wymagania informacyjne i zapewnienie jakości, zanim zaczniesz szkolić ludzi w ich konsekwentnym stosowaniu.

  3. 03

    Usprawnienie koordynacji wielobranżowej

    Zbuduj powtarzalny proces przeglądu modeli, zarządzania kolizjami i rozwiązywania zagadnień między zespołami projektowymi.

  4. 04

    Budowanie wewnętrznych kompetencji w zarządzaniu BIM

    Rozwijaj koordynatorów BIM lub BIM Managerów, którzy wewnętrznie poprowadzą realizację, zarządzanie informacją i standardy.

  5. 05

    Wprowadzanie automatyzacji

    Zidentyfikuj powtarzalne zadania BIM i zbuduj kompetencje potrzebne do automatyzacji na właściwym poziomie.

  6. 06

    Przygotowanie BIM do eksploatacji

    Zdefiniuj, jakich informacji rzeczywiście potrzebuje zespół odpowiedzialny za zarządzanie obiektami, i przygotuj model oraz informacje o aktywach do przekazania oraz wykorzystania w eksploatacji.

OD SZKOLENIA DO ROZWOJU KOMPETENCJI

Szkolenie może nauczyć obsługi narzędzia. Rozwój kompetencji zmienia sposób pracy zespołu.

Szkolenie jest najskuteczniejsze, gdy jest połączone z pracą, którą ludzie mają wkrótce wykonać.

  1. 01

    Ocena

    Poznajemy obecne kompetencje, procesy, narzędzia i najważniejsze wyzwania.

  2. 02

    Definicja zakresu

    Wspólnie określamy potrzeby, cele szkolenia i zakres dopasowany do zespołu.

  3. 03

    Szkolenie

    Prowadzimy praktyczne szkolenie oparte na odpowiednim oprogramowaniu, przykładach projektowych i ćwiczeniach.

  4. 04

    Praktyka

    Pomagamy przełożyć nowe kompetencje na rzeczywistą pracę — projekt, szablon, standard, bibliotekę BIM lub proces automatyzacji.

  5. 05

    Wsparcie

    Pomagamy rozwiązać pojawiające się pytania i dopracować sposób pracy po szkoleniu.

DOŚWIADCZENIE MA ZNACZENIE

Ucz się od ludzi, którzy naprawdę pracują z BIM, inżynierią i realizacją projektów.

Dobre szkolenie wymaga czegoś więcej niż wiedzy o tym, który przycisk nacisnąć.

Nasze szkolenia opierają się na praktycznym doświadczeniu w projektowaniu, zarządzaniu BIM, inżynierii MEP, cyfrowym budownictwie, automatyzacji i BIM dla eksploatacji obiektów.

Dzięki temu uczestnicy uczą się nie tylko, jak działa narzędzie, ale także jak wpisuje się w rzeczywiste procesy projektowe, informacyjne i operacyjne.

Poznaj oprogramowanie. Zrozum proces. Zastosuj w praktyce.

FORMY REALIZACJI SZKOLEŃ

Wybierz format dopasowany do celu.

Szkolenia mogą odbywać się online, na miejscu lub hybrydowo — zależnie od zespołu, programu i lokalizacji.

  1. 01

    Warsztaty ukierunkowane

    Sesje skoncentrowane na jednej określonej umiejętności, procesie lub problemie.

  2. 02

    Programy dopasowane

    Ustrukturyzowana sekwencja modułów zbudowana wokół kompetencji zespołu, projektów i celów wdrożeniowych.

  3. 03

    Rozwój kompetencji w projekcie

    Szkolenie połączone ze wsparciem, gdy zespół stosuje nowe kompetencje w realnym projekcie lub procesie.

ZBUDUJ WŁAŚCIWE KOMPETENCJE

Co Twój zespół powinien robić lepiej?

Powiedz nam, co Twój zespół chce usprawnić i jak pracuje dziś. Przygotujemy właściwy program wokół projektów, standardów i narzędzi.

Szkolenia BIM | Revit, ISO 19650, koordynacja BIM | BIM Compass