BIMCompass

AUTOMATYZACJA

Usprawnij sposób, w jaki działa Twoja firma.

Usprawniamy procesy projektowe, inżynierskie i biznesowe dzięki automatyzacji, połączonym danym i dobrze dobranym narzędziom cyfrowym — od automatyzacji Revit i BIM po techniczny dobór produktów, ofertowanie, konfiguratory i integrację systemów.

Powiedz nam, co mogłoby działać lepiej

ZACZNIJ OD PROBLEMU

Punktem wyjścia nie jest technologia. Jest nim sposób pracy.

Proces trwa zbyt długo. Inżynierowie powtarzają te same czynności. Dobór produktów zależy od wiedzy specjalistycznej. Przygotowanie ofert wymaga zbyt dużo pracy ręcznej. Te same informacje trafiają do kilku systemów.

To od takich problemów zaczynamy. Technologia przychodzi później.

Najpierw poznajemy rzeczywisty sposób pracy — ludzi, reguły inżynierskie, dane, systemy i decyzje stojące za procesem. Dopiero potem określamy, co warto uprościć, połączyć lub zautomatyzować.

GDZIE MOŻNA USPRAWNIĆ PRACĘ?

Zobacz, co spowalnia pracę.

  1. 01

    Powtarzalna praca projektowa

    Inżynierowie i projektanci poświęcają czas na przewidywalne, powtarzalne czynności związane z modelowaniem, obliczeniami, wprowadzaniem danych lub dokumentacją.

  2. 02

    Złożone obliczenia inżynierskie

    Kluczowa logika projektowa znajduje się w arkuszach kalkulacyjnych, instrukcjach lub wiedzy pojedynczych ekspertów.

  3. 03

    Techniczny dobór produktów

    Dobór właściwych produktów lub konfiguracja kompletnych systemów wymaga wielu obliczeń, kontroli kompatybilności i wiedzy specjalistycznej.

  4. 04

    Powolne przygotowanie specyfikacji, kosztorysów i ofert

    Przekształcenie wymagań projektowych w specyfikację, zestawienia ilości, przedmiar, BOM, kosztorys i ofertę handlową wymaga zbyt wielu czynności wykonywanych ręcznie.

  5. 05

    Rozłączone dane produktowe i projektowe

    BIM, PIM, ERP, CRM, arkusze kalkulacyjne i inne systemy zawierają powiązane informacje, które nie przepływają między nimi.

  6. 06

    Procesy, które przestają się skalować

    Proces oparty na Excelu, e-mailu lub wiedzy pojedynczych osób staje się coraz trudniejszy do zarządzania wraz z rozwojem firmy.

CO MOŻEMY STWORZYĆ

Zamień złożoną pracę w praktyczne procesy cyfrowe.

01

BIM i oprogramowanie inżynierskie

Zbuduj dedykowane rozwiązania inżynierskie — od pluginów do środowisk BIM i CAD po niezależne aplikacje — dopasowane do tego, jak zespoły projektują, wykonują obliczenia i realizują projekty.

02

Obliczenia inżynierskie i projektowanie

Zautomatyzuj obliczenia, dobór parametrów, wymiarowanie i reguły inżynierskie, aby przyspieszyć projektowanie techniczne i weryfikację systemów.

03

Dobór produktów i konfiguratory

Zbuduj narzędzia do doboru i konfiguracji produktów, które wykorzystują reguły produktowe i inżynierskie oraz prowadzą użytkownika do właściwego rozwiązania.

04

Specyfikacja, ofertowanie i kosztorysowanie

Połącz specyfikacje, zestawienia ilości, BOM-y, przedmiary, kosztorysy, ceny i proces ofertowania, aby ograniczyć ręczną pracę między informacją techniczną, sprzedażą i przygotowaniem realizacji.

05

Zarządzanie danymi produktowymi i projektowymi

Uporządkuj i połącz informacje produktowe i projektowe, aby można było wykorzystywać je ponownie w contencie BIM, narzędziach inżynierskich, konfiguratorach i innych procesach cyfrowych.

06

Połączone systemy i automatyzacja procesów

Połącz systemy inżynierskie, produktowe, sprzedażowe i biznesowe, aby ograniczyć powtarzalne przekazywanie informacji i usprawnić przepływ danych między procesami.

Automatyzacja może działać wewnątrz organizacji albo bezpośrednio w rękach klientów.

WEWNĄTRZ ORGANIZACJI

Narzędzia wewnętrzne ograniczają powtarzalną pracę inżynierską i sprzedażową.

DLA KLIENTÓW

Narzędzia dla klientów mogą ułatwiać dobór, konfigurację i projektowanie bez konieczności angażowania specjalisty na każdym etapie.

OD INFORMACJI DO PROJEKTU

Projektowanie zaczyna się od właściwych informacji.

Zanim rozpocznie się projektowanie, zespoły często muszą przeanalizować dokumentację projektową, dane z inwentaryzacji i wymagania klienta, odnaleźć potrzebne informacje oraz sprawdzić ich kompletność i spójność. Przy dużej liczbie dokumentów i danych etap ten staje się czasochłonny i zwiększa się ryzyko przeoczenia istotnych informacji.

Wiele z tych działań można uporządkować, przyspieszyć i częściowo zautomatyzować.

  1. DOKUMENTACJA
  2. ANALIZA
  3. WYMAGANIA
  4. WERYFIKACJA
  5. PROJEKT

Automatyzacja może wspierać analizę dokumentacji, identyfikację wymagań, porównywanie i porządkowanie informacji oraz przygotowanie danych wejściowych do dalszej pracy projektowej. Tam, gdzie ma to sens, wybrane etapy mogą być również wspierane przez AI, przy zachowaniu weryfikacji w procesie.

OD PROJEKTU DO REALIZACJI

Od projektu do oferty, zamówienia i realizacji.

Zanim projekt przejdzie do oferty, zamówień lub realizacji, trzeba często przeanalizować informacje techniczne, wykonać obliczenia, określić ilości, dobrać rozwiązania i przygotować dane potrzebne w kolejnych etapach.

Wiele z tych działań można uporządkować i zautomatyzować.

  1. PROJEKT
  2. OBLICZENIA
  3. DOBÓR
  4. SPECYFIKACJA
  5. ZESTAWIENIE ILOŚCI
  6. OFERTA

W procesach sprzedaży technicznej i specyfikacji może to wspierać projektanta specyfikującego system, producenta pomagającego klientom dobrać właściwe rozwiązanie lub dystrybutora przygotowującego technicznie poprawne oferty szybciej i bardziej spójnie.

To samo podejście może wspierać również procesy wykonawcze — od analizy rysunków i modeli BIM po przedmiary, kosztorysowanie oraz przygotowanie informacji do zamówień i realizacji.

Gdy dokumentacja jest niepełna lub informacje są rozproszone w wielu źródłach, automatyzacja może pomóc je uporządkować, porównać i ograniczyć powtarzalną pracę ręczną jeszcze przed przygotowaniem zamówień lub rozpoczęciem robót.

DOŚWIADCZENIE W PRAKTYCE

Rozwiązania wdrożone przez naszych ekspertów.

Doświadczenie stojące za BIM Compass obejmuje rozwiązania wdrożone w obszarze inżynierii, BIM i procesów sprzedaży technicznej.

01

Automatyzacja inżynierii i ofertowania

  1. WYMAGANIA
  2. OBLICZENIA
  3. DOBÓR
  4. ZESTAWIENIE ILOŚCI
  5. WYCENA
  6. OFERTA

WYZWANIE

W procesie sprzedaży technicznej wymagania projektowe lub wymagania klienta trzeba było, wykorzystując logikę inżynierską i obliczenia, przełożyć na odpowiedni dobór produktów, ilości lub BOM, wycenę i ofertę handlową.

ROZWIĄZANIE

Reguły inżynierskie, dobór produktów, obliczenia ilości i wycenę połączono w jeden proces, który generował informacje potrzebne do przygotowania oferty.

EFEKT

Mniej ręcznych obliczeń i przenoszenia danych skróciło czas przygotowania ofert i zwiększyło liczbę zapytań, które zespół mógł obsłużyć, przy zachowaniu bardziej spójnego procesu.

02

Automatyzacja projektowania w Revit

  1. PROJEKT
  2. KONFIGURACJA
  3. DOBÓR
  4. MODELOWANIE
  5. DOKUMENTACJA

WYZWANIE

Projektowanie systemu technicznego w Revit obejmowało powtarzalne modelowanie, konfigurację produktów i przygotowanie informacji materiałowych.

ROZWIĄZANIE

Dedykowane rozwiązanie Revit wbudowało reguły produktowe i inżynierskie bezpośrednio w środowisko projektowe, wspierając konfigurację, dobór produktów, zestawienia ilości i dokumentację.

EFEKT

Automatyzacja powtarzalnych etapów projektowania ograniczyła pracę ręczną i przyspieszyła proces, pozwalając inżynierom poświęcić więcej czasu decyzjom inżynierskim i obsłużyć więcej zadań projektowych.

03

Konfigurator produktów

  1. WYMAGANIA
  2. KONFIGURACJA
  3. WERYFIKACJA
  4. OBLICZENIA
  5. SPECYFIKACJA

WYZWANIE

Złożone portfolio produktowe wymagało wiedzy specjalistycznej do określenia prawidłowych kombinacji komponentów i skonfigurowania odpowiedniego rozwiązania technicznego.

ROZWIĄZANIE

Reguły produktowe i inżynierskie zapisano w konfiguratorze, który prowadzi użytkownika przez poprawną konfigurację, weryfikuje kompatybilność i generuje wymagane informacje techniczne.

EFEKT

Użytkownicy mogli samodzielnie realizować większą część procesu doboru i konfiguracji produktów, ograniczając potrzebę rutynowego wsparcia ze strony zespołów technicznych i sprzedażowych oraz zmniejszając ryzyko błędów konfiguracji.

04

Od danych produktowych do cyfrowych obiektów projektowych

  1. DANE
  2. REGUŁY
  3. KONFIGURACJA
  4. MODELOWANIE
  5. PUBLIKACJA

WYZWANIE

Utrzymywanie cyfrowych obiektów projektowych dla wielu wariantów produktów wymagało powtarzalnej pracy ręcznej i utrudniało zachowanie spójności informacji.

ROZWIĄZANIE

Uporządkowane informacje produktowe i zdefiniowane reguły wykorzystano do automatycznego generowania i utrzymywania cyfrowych obiektów projektowych dla dużej liczby wariantów produktów.

EFEKT

Automatyzacja zastąpiła część powtarzalnego modelowania i aktualizacji, których ręczne wykonywanie przy takiej skali wariantów byłoby niepraktyczne, a jednocześnie pomogła utrzymać spójność informacji produktowych z cyfrowymi obiektami projektowymi.

NASZE PODEJŚCIE

Od pomysłu na usprawnienie do działającego rozwiązania.

Użyteczne rozwiązanie musi działać dla ludzi, którzy z niego korzystają, uwzględniać logikę inżynierską i biznesową oraz warunki, w których będzie realizowane.

  1. 01

    Zrozum

    Poznaj proces, użytkowników, informacje oraz reguły inżynierskie i biznesowe, które rozwiązanie ma wspierać.

  2. 02

    Znajdź możliwość usprawnienia

    Określ możliwość i rezultat, który ma poprawić, zanim zdecydujesz, jak rozwiązanie powinno działać.

  3. 03

    Zaprojektuj rozwiązanie

    Przekształć możliwość w skoncentrowane rozwiązanie, łącząc odpowiednią wiedzę inżynierską, BIM, dane i oprogramowanie.

  4. 04

    Zbuduj i usprawnij

    Wdróż, przetestuj i dopracuj rozwiązanie z rzeczywistymi użytkownikami i procesami, zachowując logikę inżynierską i biznesową podczas realizacji.

ZNAJDŹ MOŻLIWOŚĆ USPRAWNIENIA

Masz proces, który mógłby działać lepiej?

Nie musisz wiedzieć, jakiej technologii potrzebujesz.

Powiedz nam, co spowalnia pracę — powtarzalne zadanie inżynierskie, trudny proces doboru produktów, powolne ofertowanie, rozłączone dane lub cokolwiek innego.

Pomożemy znaleźć właściwy kierunek.

Porozmawiajmy
Automatyzacja | BIM Compass