FORMATION
Des formations pratiques en BIM et construction numérique pour les équipes qui travaillent en conception, coordination, gestion de l’information, automatisation et exploitation. De Revit et Navisworks à ISO 19650, Dynamo, Revit API et au BIM pour le Facility Management, l’accent est toujours mis sur l’application pratique.
Dites-nous ce que votre équipe doit apprendrePARTIR DU BESOIN
Les équipes se tournent généralement vers la formation parce que quelque chose doit évoluer dans leur façon de travailler. Il peut s’agir d’une transition vers le BIM, de processus projet incohérents, d’une coordination difficile, d’exigences d’information imprécises, de tâches répétitives ou d’un processus de remise qui ne soutient pas l’exploitation.
La bonne formation commence par le travail que vos équipes doivent réellement accomplir.
Nous construisons le programme autour de vos projets, standards, processus et niveau de compétence actuel.
DOMAINES DE FORMATION
Choisissez un domaine de formation ciblé ou combinez-en plusieurs dans un programme conçu autour de votre équipe, de vos projets et de vos standards.
Développer des compétences Revit pratiques en modélisation, documentation et processus projet structurés.
CE QUI EST ABORDÉ
RÉSULTAT
Les participants peuvent modéliser et documenter des projets dans Revit en respectant des standards et processus projet définis.
Apprendre à fédérer, examiner et coordonner des modèles multidisciplinaires, gérer les collisions et les points de coordination, et travailler dans des environnements projet partagés.
CE QUI EST ABORDÉ
RÉSULTAT
Les participants peuvent coordonner des modèles multidisciplinaires, suivre les problèmes et gérer un processus de coordination structuré.
Développer les compétences nécessaires pour planifier et gérer la livraison BIM, des exigences d’information et BEP aux processus CDE, rôles, standards et à l’assurance qualité.
CE QUI EST ABORDÉ
RÉSULTAT
Les participants peuvent structurer la livraison BIM autour d’exigences d’information, de responsabilités et de processus projet définis.
Apprendre à créer du contenu Revit structuré et paramétrique, aligné sur les informations produits, les standards de l’organisation et les exigences projet.
CE QUI EST ABORDÉ
RÉSULTAT
Les participants peuvent créer et maintenir des familles Revit conformes à des standards définis de modélisation et de données, adaptables aux différents besoins projet.
Apprendre à automatiser les tâches BIM répétitives avec Dynamo et Revit API, en travaillant avec les données de modèle, la documentation et les processus projet.
CE QUI EST ABORDÉ
RÉSULTAT
Les participants peuvent identifier les tâches répétitives et automatiser certains processus plutôt que de les traiter manuellement.
Comprendre comment préparer et utiliser l’information BIM pour la gestion des actifs et des installations, depuis ISO 19650-3, AIR et AIM jusqu’à IFC, COBie, la remise des informations et les systèmes d’exploitation.
CE QUI EST ABORDÉ
RÉSULTAT
Les participants comprennent comment définir, préparer et remettre les informations qui peuvent soutenir la gestion des actifs et des installations.
CONÇUE AUTOUR DE VOTRE TRAVAIL
Des exemples génériques peuvent expliquer une fonctionnalité. Les scénarios de projets réels permettent aux équipes d’apprendre à l’appliquer dans leur travail.
Les programmes de formation peuvent être adaptés à vos modèles, standards, données produits, gabarits, processus et défis projet habituels.
Aider une équipe de conception à passer à Revit et à établir un processus projet pratique autour de sa façon réelle de travailler.
Aligner les gabarits, règles de modélisation, exigences d’information et assurance qualité avant de former les équipes à les appliquer de manière cohérente.
Mettre en place un processus reproductible de revue des modèles, de gestion des collisions et de résolution des problèmes entre équipes projet.
Développer des coordinateurs BIM ou BIM managers capables de piloter en interne la livraison, la gestion de l’information et les standards.
Identifier les tâches BIM répétitives et développer les compétences nécessaires pour les automatiser au bon niveau.
Définir ce dont le Facility Management a réellement besoin et préparer les informations de modèle et d’actifs pour la remise et l’utilisation en exploitation.
DE LA FORMATION À L’APPROPRIATION
La formation est la plus efficace lorsqu’elle est liée au travail que les équipes doivent livrer ensuite.
Comprendre les compétences, processus, outils et problèmes récurrents actuels.
Décider ce que les équipes doivent réellement apprendre et quels standards ou processus doivent les soutenir.
Proposer une formation ciblée avec les logiciels pertinents, des exemples projet et des exercices pratiques.
Utiliser la nouvelle compétence sur un travail réel : un projet, un gabarit, un standard, une bibliothèque de contenu BIM ou un processus d’automatisation.
Aider à résoudre les questions et à affiner le processus à mesure que l’équipe commence à l’utiliser.
L’EXPÉRIENCE COMPTE
Une bonne formation demande davantage que de savoir sur quel bouton cliquer.
Nos formations s’appuient sur une expérience concrète en conception, BIM management, ingénierie MEP, construction numérique, automatisation et BIM pour le Facility Management.
Les participants apprennent ainsi non seulement comment fonctionne un outil, mais aussi comment il s’intègre aux processus réels de projet, d’information et d’exploitation.
Maîtriser le logiciel. Comprendre le processus. Appliquer en pratique.
FORMATS DE FORMATION
En ligne, sur site ou en format hybride, selon l’équipe, le programme et le lieu.
Des sessions centrées sur une compétence, un processus ou un problème clairement défini.
Une séquence structurée de modules conçue autour des compétences d’une équipe, de ses projets et de ses objectifs de mise en œuvre.
Une formation associée à un soutien pendant que l’équipe applique la nouvelle compétence à un projet ou processus réel.
DÉVELOPPER LES BONNES COMPÉTENCES
Dites-nous ce que votre équipe souhaite améliorer et comment elle travaille aujourd’hui. Nous construirons le programme adapté autour de vos projets, standards et outils.