BIMCompass

AUTOMATISATION

Améliorer la façon dont votre entreprise fonctionne.

Nous améliorons les processus de conception, d’ingénierie et d’entreprise grâce à l’automatisation, aux données connectées et à des outils numériques ciblés — de l’automatisation Revit et BIM à la sélection technique de produits, aux devis, aux configurateurs et à l’intégration de systèmes.

Dites-nous ce qui pourrait mieux fonctionner

PARTIR DU PROBLÈME

La technologie n’est pas le point de départ. Votre façon de travailler l’est.

Un processus prend trop de temps. Les ingénieurs répètent les mêmes tâches. La sélection de produits dépend d’un savoir spécialisé. Les devis demandent trop de travail manuel. Les mêmes informations sont saisies dans plusieurs systèmes.

Ce sont les problèmes que nous cherchons d’abord. La technologie vient ensuite.

Nous commençons par comprendre comment le travail se déroule réellement : les personnes, les règles d’ingénierie, les données, les systèmes et les décisions qui sous-tendent le processus. Nous identifions ensuite ce qui devrait être simplifié, connecté ou automatisé.

OÙ LE TRAVAIL POURRAIT-IL MIEUX FONCTIONNER ?

Repérer les frictions.

  1. 01

    Travail de conception répétitif

    Les ingénieurs et concepteurs passent du temps à répéter des tâches prévisibles de modélisation, de calcul, de saisie de données ou de documentation.

  2. 02

    Calculs d’ingénierie complexes

    Une logique de conception essentielle est enfermée dans des tableurs, des manuels ou les connaissances de spécialistes individuels.

  3. 03

    Sélection technique de produits

    La sélection des bons produits ou la configuration de systèmes complets exige de nombreux calculs, contrôles de compatibilité et un savoir spécialisé.

  4. 04

    Spécification, chiffrage et devis lents

    Transformer des exigences projet en spécifications, quantités, métrés, nomenclatures, estimations et devis commerciaux demande trop d’étapes manuelles.

  5. 05

    Données produits et projet déconnectées

    BIM, PIM, ERP, CRM, tableurs et autres systèmes contiennent des informations liées qui ne circulent pas entre eux.

  6. 06

    Des processus qui ne passent plus à l’échelle

    Un processus fondé sur Excel, les e-mails ou l’expertise individuelle devient de plus en plus difficile à gérer à mesure que l’entreprise se développe.

CE QUE NOUS POUVONS CRÉER

Transformer un travail complexe en processus numériques pratiques.

01

Logiciels BIM et d’ingénierie

Nous développons des solutions d’ingénierie dédiées, des plugins pour environnements BIM et CAO aux applications autonomes, autour de la façon dont vos équipes conçoivent, calculent et livrent leurs projets.

02

Calcul et conception d’ingénierie

Nous automatisons les calculs, le dimensionnement et les règles d’ingénierie afin d’accélérer la conception technique et la vérification des systèmes.

03

Sélection de produits et configurateurs

Nous transformons les règles produits et d’ingénierie en outils de sélection et de configuration guidés qui aident les utilisateurs à arriver à la bonne solution.

04

Spécification, devis et chiffrage

Nous connectons spécifications, quantités, nomenclatures, métrés, chiffrage, prix et processus de devis afin de réduire le travail manuel entre informations techniques, processus commerciaux et réalisation de projet.

05

Gestion des données produits

Nous structurons et connectons les informations produits et de conception afin qu’elles soient réutilisables dans le contenu BIM, les outils d’ingénierie, les configurateurs et d’autres processus numériques.

06

Systèmes connectés et automatisation des processus

Nous connectons les systèmes d’ingénierie, produits, commerciaux et de gestion pour supprimer les transmissions répétitives et assurer la circulation de l’information entre les processus.

L’automatisation peut fonctionner au sein de votre organisation ou directement entre les mains de vos clients.

AU SEIN DE VOTRE ORGANISATION

Les outils internes réduisent le travail répétitif en ingénierie et en vente.

ENTRE LES MAINS DE VOS CLIENTS

Les outils destinés aux clients peuvent faciliter la sélection, la configuration et la conception sans exiger l’intervention d’un spécialiste à chaque étape.

DE L’INFORMATION À LA CONCEPTION

La conception commence par la bonne information.

Avant de commencer la conception, les équipes doivent souvent examiner la documentation projet, les informations de relevé et les exigences client, identifier l’information pertinente et vérifier sa complétude et sa cohérence. Lorsque le volume de documents et de données augmente, ce travail prend du temps et il devient plus facile de négliger des détails importants.

Une grande partie de ce travail peut être structurée, accélérée et partiellement automatisée.

  1. DOCUMENTATION
  2. ANALYSE
  3. EXIGENCES
  4. VÉRIFICATION
  5. CONCEPTION

L’automatisation peut soutenir la revue documentaire, l’analyse et la classification des informations, l’identification des exigences, la comparaison des informations et la préparation de données structurées pour les travaux de conception en aval. Lorsque cela est pertinent, l’IA peut assister certaines étapes, la revue et la vérification restant intégrées au processus.

DE LA CONCEPTION À LA VENTE

De la conception au devis, aux achats et à la réalisation.

Avant qu’un projet passe au devis, aux achats ou à la réalisation, les équipes doivent souvent analyser les informations techniques, effectuer des calculs, déterminer les quantités, sélectionner les solutions et préparer les informations nécessaires aux étapes suivantes.

Une grande partie de ce travail peut être structurée et automatisée.

  1. CONCEVOIR
  2. CALCULER
  3. SÉLECTIONNER
  4. SPÉCIFIER
  5. QUANTIFIER
  6. ÉTABLIR LE DEVIS

Dans les processus de vente technique et de spécification, cela peut aider un concepteur à spécifier un système, un fabricant à aider ses clients à sélectionner la bonne solution ou un distributeur à préparer des offres techniquement correctes plus rapidement et de façon plus cohérente.

La même approche peut soutenir les processus des entreprises de construction et de réalisation de projets — de l’examen des plans et modèles BIM aux métrés, au chiffrage et à la préparation des informations pour les achats et la réalisation.

Lorsque les informations projet sont incomplètes ou réparties entre plusieurs sources, l’automatisation peut aider à structurer les données d’entrée, comparer les informations et réduire le travail manuel répétitif avant le début des achats ou de la construction.

L’EXPÉRIENCE EN PRATIQUE

Des solutions réalisées par nos experts.

L’expérience sur laquelle s’appuie BIM Compass comprend des solutions mises en œuvre dans les processus d’ingénierie, BIM et de vente technique.

01

Automatisation de l’ingénierie et des devis

  1. EXIGENCES
  2. CALCUL
  3. SÉLECTION
  4. QUANTITÉS
  5. PRIX
  6. DEVIS

ENJEU

Un processus de vente technique nécessitait de traduire les exigences projet ou client, au moyen de règles et de calculs d’ingénierie, en une sélection de produits adaptée, des quantités ou nomenclatures, des prix et un devis commercial.

SOLUTION

Les règles d’ingénierie, la sélection de produits, le calcul des quantités et la tarification ont été réunis dans un seul processus capable de générer les informations nécessaires à la préparation d’un devis.

RÉSULTAT

La réduction des calculs manuels et des transferts de données a raccourci la préparation des devis et augmenté le nombre de demandes que l’équipe pouvait traiter, tout en rendant le processus plus cohérent.

02

Automatisation de la conception dans Revit

  1. CONCEPTION
  2. CONFIGURATION
  3. SÉLECTION
  4. MODÉLISATION
  5. DOCUMENTATION

ENJEU

La conception d’un système technique dans Revit impliquait une modélisation répétitive, la configuration de produits et la préparation d’informations sur les matériaux.

SOLUTION

Une solution Revit dédiée a intégré les règles produits et d’ingénierie directement dans l’environnement de conception, en soutenant la configuration, la sélection de produits, les quantités et la documentation.

RÉSULTAT

L’automatisation des étapes répétitives de conception a réduit le travail manuel et accéléré le processus, permettant aux ingénieurs de consacrer davantage de temps aux décisions d’ingénierie et de traiter plus de travail projet.

03

Configurateur de produits

  1. EXIGENCES
  2. CONFIGURATION
  3. VÉRIFICATION
  4. CALCUL
  5. SPÉCIFICATION

ENJEU

Un portefeuille de produits complexe exigeait un savoir spécialisé pour déterminer les combinaisons de composants valides et configurer une solution technique adaptée.

SOLUTION

Les règles produits et d’ingénierie ont été intégrées à un configurateur qui guide l’utilisateur dans la configuration, vérifie la compatibilité et génère les informations techniques nécessaires.

RÉSULTAT

Les utilisateurs pouvaient accomplir eux-mêmes une plus grande partie du processus de sélection et de configuration des produits, réduisant le travail d’assistance courant des équipes techniques et commerciales ainsi que le risque d’erreurs de configuration.

04

Des données produits au contenu numérique de conception

  1. DONNÉES
  2. RÈGLES
  3. CONFIGURATION
  4. MODÉLISATION
  5. PUBLICATION

ENJEU

Le maintien de contenu numérique de produit pour de nombreuses variantes exigeait un travail manuel répété et rendait difficile la cohérence des informations.

SOLUTION

Des informations produits structurées et des règles définies ont servi à générer et maintenir automatiquement du contenu numérique de conception pour un grand nombre de variantes de produits.

RÉSULTAT

L’automatisation a remplacé un volume de tâches répétitives de modélisation et de maintenance qu’il serait peu réaliste de gérer manuellement à cette échelle, tout en maintenant l’alignement entre les informations produits et le contenu numérique.

NOTRE APPROCHE

Transformer une opportunité en solution opérationnelle.

Une solution utile doit fonctionner pour les personnes qui l’utilisent, pour la logique d’ingénierie et d’entreprise qui la sous-tend et dans les conditions de sa réalisation.

  1. 01

    Comprendre

    Confirmer le processus, les utilisateurs, les informations et les règles d’ingénierie et d’entreprise que la solution doit soutenir.

  2. 02

    Identifier l’opportunité

    Définir l’opportunité et le résultat qu’elle doit améliorer avant de décider du fonctionnement de la solution.

  3. 03

    Façonner la solution

    Transformer l’opportunité en solution ciblée en mobilisant l’expertise appropriée en ingénierie, BIM, données et logiciel.

  4. 04

    Mettre en œuvre et améliorer

    Mettre en œuvre, tester et affiner avec de vrais utilisateurs et processus, en préservant la logique d’ingénierie et d’entreprise tout au long de la réalisation.

IDENTIFIER L’OPPORTUNITÉ

Avez-vous un processus qui pourrait mieux fonctionner ?

Vous n’avez pas besoin de savoir quelle technologie il vous faut.

Dites-nous où se trouve la friction : une tâche d’ingénierie répétitive, une sélection de produits complexe, un processus de devis lent, des données déconnectées ou tout autre sujet.

Nous vous aiderons à trouver la bonne voie.

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