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FORMACIÓN

Desarrolle capacidades que funcionen en la práctica.

Formación práctica en BIM y construcción digital para equipos que trabajan en diseño, coordinación, gestión de la información, automatización y operaciones. Desde Revit y Navisworks hasta ISO 19650, Dynamo, Revit API y BIM para Facility Management: el foco está siempre en la aplicación práctica.

Cuéntenos qué necesita aprender su equipo

EMPEZAR POR LA NECESIDAD

¿Qué necesita hacer mejor su equipo?

Los equipos suelen recurrir a la formación porque algo en su forma de trabajar debe cambiar. Puede ser la transición a BIM, flujos de proyecto poco coherentes, una coordinación compleja, requisitos de información poco claros, trabajo repetitivo o un proceso de entrega que no respalda las operaciones.

La formación adecuada empieza por el trabajo que su equipo realmente necesita hacer.

Damos forma al programa en torno a sus proyectos, estándares, flujos de trabajo y nivel actual de capacidad.

ÁREAS DE FORMACIÓN

Formación BIM práctica para flujos de proyecto reales.

Elija un área de formación concreta o combine varias en un programa creado en torno a su equipo, sus proyectos y sus estándares.

  1. 01

    Revit

    Desarrolle habilidades prácticas en Revit para modelado, documentación y flujos de proyecto estructurados.

    QUÉ INCLUYE

    • Fundamentos de Revit
    • Sistemas MEP en Revit
    • Modelos vinculados
    • Tablas de planificación y cantidades
    • Documentación
    • Plantillas y flujos de proyecto

    RESULTADO

    Las personas participantes pueden modelar y documentar proyectos en Revit siguiendo estándares y flujos de proyecto definidos.

    02

    Coordinación BIM — Navisworks y ACC

    Aprenda a federar, revisar y coordinar modelos multidisciplinares, gestionar interferencias e incidencias y trabajar en entornos de proyecto compartidos.

    QUÉ INCLUYE

    • Navisworks Manage
    • Autodesk Construction Cloud
    • Federación de modelos
    • Detección de interferencias
    • Gestión de incidencias
    • Revisiones de coordinación

    RESULTADO

    Las personas participantes pueden coordinar modelos multidisciplinares, realizar el seguimiento de incidencias y gestionar un flujo de coordinación estructurado.

  2. 03

    Gestión BIM e ISO 19650

    Desarrolle las capacidades para planificar y gestionar la entrega BIM, desde requisitos de información y BEP hasta procesos CDE, roles, estándares y aseguramiento de la calidad.

    QUÉ INCLUYE

    • Requisitos de información
    • BEP y planificación de la entrega
    • Flujos de trabajo CDE
    • Roles y responsabilidades
    • Estándares BIM y aseguramiento de la calidad
    • OpenBIM / IFC / BCF

    RESULTADO

    Las personas participantes pueden estructurar la entrega BIM en torno a requisitos de información, responsabilidades y procesos de proyecto definidos.

    04

    Familias de Revit y contenido BIM

    Aprenda a crear contenido de Revit estructurado y paramétrico, alineado con la información de producto, los estándares de la organización y los requisitos del proyecto.

    QUÉ INCLUYE

    • Familias de Revit
    • Parámetros compartidos
    • Catálogos de tipos
    • Conectores MEP
    • Reglas de visibilidad y datos
    • Contenido BIM de fabricantes y aseguramiento de la calidad

    RESULTADO

    Las personas participantes pueden crear y mantener familias de Revit que sigan estándares definidos de modelado y datos y se adapten a distintas necesidades de proyecto.

  3. 05

    Dynamo, Revit API y automatización

    Aprenda a automatizar tareas BIM repetitivas con Dynamo y Revit API, trabajando con datos de modelo, documentación y flujos de proyecto.

    QUÉ INCLUYE

    • Dynamo
    • Automatización de parámetros y datos
    • Comprobación de modelos
    • Extracción de datos
    • Automatización de documentación
    • Revit API y flujos personalizados

    RESULTADO

    Las personas participantes pueden identificar tareas repetitivas y automatizar flujos seleccionados en lugar de gestionarlos manualmente.

    06

    BIM para operaciones y Digital Twin

    Aprenda cómo se prepara y utiliza la información BIM para la gestión de activos e instalaciones, desde ISO 19650-3, AIR y AIM hasta IFC, COBie, entrega y sistemas operativos.

    QUÉ INCLUYE

    • ISO 19650-3
    • AIR / AIM
    • IFC
    • COBie
    • Información de entrega y activos
    • CAFM / CMMS

    RESULTADO

    Las personas participantes comprenden cómo definir, preparar y entregar información que pueda respaldar la gestión de activos e instalaciones.

ADAPTADA A SU TRABAJO

La formación es más útil cuando se parece a su proyecto real.

Los ejemplos genéricos pueden explicar una función. Los escenarios de proyecto reales enseñan a las personas cómo trabajar.

Los programas de formación pueden adaptarse a sus modelos, estándares, datos de producto, plantillas, flujos de trabajo y desafíos habituales de proyecto.

  1. 01

    Pasar de AutoCAD a Revit

    Ayude a un equipo de diseño a pasar a Revit y a establecer un flujo de proyecto práctico basado en su forma real de trabajar.

  2. 02

    Estandarizar BIM entre equipos

    Alinee plantillas, reglas de modelado, requisitos de información y aseguramiento de la calidad antes de formar a las personas para aplicarlos de forma coherente.

  3. 03

    Mejorar la coordinación multidisciplinar

    Cree un proceso repetible para la revisión de modelos, la gestión de interferencias y la resolución de incidencias entre equipos de proyecto.

  4. 04

    Desarrollar capacidad interna de gestión BIM

    Desarrolle coordinadores BIM o BIM Managers que puedan liderar internamente la entrega, la gestión de la información y los estándares.

  5. 05

    Introducir automatización

    Identifique tareas BIM repetitivas y desarrolle las capacidades para automatizarlas al nivel adecuado.

  6. 06

    Preparar BIM para operaciones

    Defina qué necesita realmente Facility Management y prepare la información de modelos y activos para la entrega y el uso operativo.

DE LA FORMACIÓN AL DESARROLLO DE CAPACIDADES

Un curso puede enseñar a utilizar una herramienta. El desarrollo de capacidades cambia la forma de trabajar de un equipo.

La formación es más eficaz cuando está conectada con el trabajo que las personas deben realizar a continuación.

  1. 01

    Evaluar

    Comprender las competencias, flujos de trabajo, herramientas y problemas recurrentes actuales.

  2. 02

    Definir

    Decidir qué necesitan aprender realmente las personas y qué estándares o flujos de trabajo deben respaldarlas.

  3. 03

    Formar

    Impartir formación focalizada con software relevante, ejemplos de proyecto y ejercicios prácticos.

  4. 04

    Aplicar

    Utilizar la nueva capacidad en trabajo real: un proyecto, una plantilla, un estándar, una biblioteca de contenido BIM o un flujo de automatización.

  5. 05

    Acompañar

    Ayudar a resolver dudas y perfeccionar el flujo de trabajo cuando el equipo empieza a utilizarlo.

LA EXPERIENCIA MARCA LA DIFERENCIA

Aprenda de personas que trabajan de verdad con BIM, ingeniería y entrega de proyectos.

Una buena formación exige más que saber qué botón pulsar.

Nuestra formación se basa en experiencia práctica en diseño, gestión BIM, ingeniería MEP, construcción digital, automatización y BIM para Facility Management.

Eso significa que las personas aprenden no solo cómo funciona una herramienta, sino cómo encaja en flujos de proyecto, información y operaciones reales.

Conozca el software. Comprenda el flujo de trabajo. Aplíquelo en la práctica.

CÓMO PUEDE IMPARTIRSE LA FORMACIÓN

Elija el formato que mejor se ajuste al objetivo.

Online, presencial o en formato híbrido, según el equipo, el programa y la ubicación.

  1. 01

    Talleres específicos

    Sesiones dirigidas a una habilidad, flujo de trabajo o problema definido.

  2. 02

    Programas a medida

    Una secuencia estructurada de módulos creada en torno a la capacidad de un equipo, sus proyectos y sus objetivos de implantación.

  3. 03

    Desarrollo de capacidades en proyectos

    Formación combinada con apoyo mientras el equipo aplica la nueva capacidad en un proyecto o flujo de trabajo real.

DESARROLLE LA CAPACIDAD ADECUADA

¿Qué necesita hacer mejor su equipo?

Cuéntenos qué quiere mejorar su equipo y cómo trabaja hoy. Daremos forma al programa adecuado en torno a sus proyectos, estándares y herramientas.

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